3月9日下午，金隅集团副总经理刘文彦带队到申博sunbet公司调研2023年生产经营计划安排及一季度“开门红”重点措施，新材产业化集团党委副书记、总经理高洪军及相关部室人员陪同调研。公司党支部书记、经理罗海雄带领高管团队参加会议。
调研会上，罗海雄详细汇报了一季度指标预计完成情况、夺取一季度“开门红”的具体举措、2023年主要经济指标计划和工作思路，并结合公司经营实际，提出全年工作举措：一是全力以赴拓市场，多措并举打赢稳步增长攻坚战；二是全力以赴抓创新，持续发力激发行业领先新动能；三是全力以赴降成本，开源节流实现质量效益双提升；四是全力以赴精管理，以进促稳筑牢持续发展新基础；五是全力以赴强党建，举旗定向保持战略定力谱新篇。其他高管成员结合各自分管工作进行补充发言。
高洪军结合汇报内容，要求申博sunbet公司2023年工作要紧紧围绕“突破”展开，重点做好五方面工作：一要按照新材产业化集团“开局即决战，起步即冲刺”的要求，全力以赴确保实现一季度“开门红”，实现新突破；二要紧跟市场变化、对标竞争对手，持续推行大客户战略，聚焦核心客户和重点项目，力争销量实现新突破；三要加强统筹谋划，实施数智赋能，打造数字化与智能化一体化平台，实现信息化管理升级；四要加快产品创新步伐，加大新产品推广应用力度，提高科技成果转化率和产业化率；五要加强新材产业化集团内部协同联动，下好产业“一盘棋”，形成合力、激发动力、提升能力，打造协同发展新格局。
刘文彦在总结讲话中要求申博sunbet公司高管团队在2023年全力以赴，以“开局关乎全局、起步决定全程”的奋进姿态，围绕集团“一高双赢三统筹”和“一利五率”工作要求，奋战一季度，夺取“开门红”，并对公司下一步工作提出四点要求：
一是抢抓市场机遇，把准战略定位。抢抓市场需求回暖、国际海运价格大幅回落和集团加快新材料产业发展的重大机遇，深入分析研判，突出比较优势，找准自身定位，确定公司的发展战略，抢抓机遇深耕主业，主动作为厚植辅业，跑出发展加速度，推动公司持续健康发展。
二是高标准谋划，打造“灯塔工厂”。作为行业领军企业，深入贯彻落实国家“碳达峰、碳中和”战略目标，通过积极应变、主动求变，推动公司“高端化、智能化、绿色化”发展，在专、精、特、新上持续深耕，树立行业“智能制造”标杆。
三是发挥自身优势，赋能高质量发展。加大市场开拓力度，充分发挥生产线的智能制造及产能优势，降低生产成本，增强公司核心竞争力；统筹利用国内国际两个市场，抢抓国内后疫情时代拼经济、稳增长的市场机遇，主动融入可耐福全球供应链，平衡好销量和利润的关系，确保量利齐升，实现公司高质量发展。
四是强化目标引领，实现自我突破。面对新形势新任务新挑战，深入学习贯彻党的二十大精神，始终保持严的主基调，以强烈的责任感、使命感和紧迫感，主动担当、自我加压，全力抓好工作落实；坚持系统思维，统筹谋篇布局，跑出远超市场预期的加速度；积极锐意进取，因势利导，保持永不懈怠的奋斗精神；积极转变观念，推进管理创新，统筹实现生产力和生产关系两方面的协调发展,充分激发员工的主观能动性，尽全力实现公司最好业绩，为股东双方做出更大的贡献。
最后，罗海雄代表高管团队表态，将认真学习本次调研讲话精神，准确把握精神要义，创造性抓好贯彻落实,以时不我待的紧迫感、奋勇争先的责任感、舍我其谁的使命感，高起点谋划、高标准执行、高效率推进、高质量落实，确保全年各项目标任务的全面完成，奋力谱写公司高质量发展新篇章！
